为了进一步推进公司管理提升，着力增强公司在发展竞争中的优势，黑龙江爱纳吉电力有限公司于近期启动了“优化设计、优化运行”的“两优化”专项活动。
“两优化”从项目建设源头出发，优化设计、提高效率、降低造价；将治理改造与精细管理相结合，优化运行、确保安全、降本增效。优化设计与优化运行相辅相成、相互促进。
公司要求，在活动专项推进过程中，要提高认识、统一思想，高标准、严要求，做到“全方位，全覆盖、全过程、全参与”；要结合实际，优化资源配置，力争取得成效。
公司董事长刘小冬也表示，“两优化”活动的开展：一是要重点突出优化，在创新基础上，依靠科技进步，达成降低成本、增加效益的目标，全面提升运行管理水平；二是要结合管理提升活动，谋划全局，细化具体措施，在目标实现上做到定性与定量相结合；三是要充分发挥公司全体干部员工的积极性和主动性，深入开展，取得实效。
